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Video Tutorial (Alta Asiento Contable) El escandallo de Materiales (Leer Post 2ª Parte), se ha explicado la introducción del producto Semi Elaborado de un Porta Moldes, ahora explicare mediante un vídeo la segunda parte del escandallo, el cómo introducir las figuras de Acero en el ERP de openbravo y asociar el Porta Moldes y la figura al Molde de la oferta del Cliente.

Pero antes de continuar voy a dar más datos técnicos sobre el escandallo expuesto en la lección 2 de la Lista de Materiales.

Le he preguntado (Espinas) a mi amigo Najar que es el técnico del escandallo presentado a todos vosotros, que me indique el porque las dimensiones de la materia prima está en milímetros y los precios del proveedor en Kg.


La Respuesta del Sr. Najar por E-mail es :

Cuando hago un presupuesto yo preveo un material por sus medidas (por ejem. 100×30x250 mm, los  mecánicos trabajamos en mm), pero el material se vende por Kg,

Por lo que tengo que convertir los mm3 en Kg  ( Volumen x densidad).

Para el cálculo del coste del Escandallo:

100 x 30 x 250 = Volumen ->   volumen x densidad = Kg ->  Kg x  €/Kg ->  precio del material deseado.

Por esto tengo la columna “cód.” es donde discrimino que tipo de material deseo para esa pieza ( Acero, Aluminio, Bronce …) de ahí saco la densidad y precio/Kg (los valores de la columna “v” = precios se deben ir actualizando según el mercado.

Cuando son varias piezas pequeñas no calculo pieza por pieza, sino que estimo un peso aproximado y lo pongo en la columna “peso extra”.

Los materiales se venden por Kg, pero además te suelen cobrar un “extra” por el corte o el transporte incluso ahora se han inventado otro extra por residuo o excedente ( cuando tu les pides un trozo, que no es toda la pieza entera “puede” que les quede un retal no vendible), por esto yo tengo el factor de corrección.

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Una vez aceptado por nuestro Cliente la oferta presentada de un Molde de termoconformado para paneles de Puertas Delanteras de un vehículo, preparamos nuestro escandallo para ser introducido en el ERP de Openbravo.

El Escandallo que vamos a introducir en Openbravo se divide en dos partes , una es la previsión de Materiales (Lista de Materiales o LDM o BOM) y  la segunda la Previsión de horas Operario y/o Máquina para realizar el Molde y todos sus utensilios.

Para comprender el Escandallo de Costes, podéis descargar el documento en formato pdf del Escandallo de Previsión de Costos de Materiales, o picar la imagen de abajo para ver dicho escandallo.

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En todas las Empresas los escandallos son realizados en plantillas que todo trabajador puede comprender sin ningún problema. En dichos escandallos siempre se explica cada uno de los conceptos y los precios de coste de los productos para que se calcule de forma automática el Coste Total de Materiales que componen la Lista de Productos.

En la imagen de abajo nos explica con todo detalle cada uno de los conceptos , el código de la materia prima y su valor actual unitario, del escandallo de la imagen de arriba o documento pdf

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Una vez que tenemos la Lista de Materiales y sus valores de Compra, nos vamos al Maestro de Productos de OpenBravo para ir introduciendo toda la lista de productos del escandallo de costes.

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obproduccion07.gif   Vamos a entrar en producción de Openbravo, detallando un escandallo de Costes de la construcción de un Molde de termoconformado para paneles de Puertas Delanteras de un vehículo.

Un escandallo es el conjunto de artículos (Lista de Materiales LDM) y operaciones (Mano de Obra, Gastos y Máquinas) necesarias para fabricar un producto Elaborado o SemiElaborado.

¿Qué es hacer escandallo? Es calcular el coste de un producto para poder ponerle un precio de venta que dé una ganancia que además de dar beneficio en la empresa asegure la continuidad de su actividad.

El termoconformado es un sistema de transformación del plástico y un proceso de producción de piezas abiertas a partir de placas, hojas o películas calentadas hasta el estado semirigido y presionadas contra una matriz o molde.

Mucho de vosotros ya me conocéis por mi Nick (Espinas), mi profesión es más teórica a nivel de producción que técnica. Las clases que voy a explicar se necesita de un técnico cualificado y de gran experiencia para poder desarrollar un escandallo de coste en Openbravo de tal complejidad.

obproduccion08.jpg Cómo tengo un montón de contactos, he llamado a mi amigo Sr. Najar que se dedica a realizar presupuestos a sus clientes, realizando escandallos de producción para ajustarse al máximo en sus ofertas.

La empresa donde trabaja mi amigo, se dedica a fabricar máquinas, moldes, piezas y cualquier tipo de producto basado en acero, aluminio, bronce, latón, cobre, hierro y plástico que sus clientes le pidan.

Para entender el escandallo que voy a explicar con sus lista de materiales, horas de trabajo y gastos de producción, he pensado en empezar por sacar una oferta tipo a un cliente, una vez valorado vía escandallo el producto solicitado por nuestro cliente.

obproduccion09.jpg El motivo de empezar la explicación del escandallo de costes por la oferta ya valorada, es porque tenemos la nomenclatura de la descripción técnica entendible por todos nosotros, cuando entremos en el escandallo, veremos que será un poco más difícil entender sus conceptos y composición por ser más técnicos.

LA OFERTA TIPO ES :

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En la primera parte nos centramos en los conceptos de Lista de Materiales (LDM o BOM), jerarquía del producto (PADRE-HIJO), definición de MRP I y MRP II.

En la Imagen de Abajo tenemos el maestro de Productos de Openbravo, y he señalado los campos que son importantes a la hora de crear los productos (ITEM), para la Orden de Fabricación.

Si nos fijamos bien en dicha imagen del Producto, podemos ver los conceptos de Lista de Materiales, LDM o BOM y Producción, explicados con todo detalle en la primera parte de Introducción a la Producción de Openbravo.

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Con el MRP I y MRP II, no se solucionaron todos los problemas. La creciente importancia del plazo de entrega del Material al Cliente tuvo implicaciones más allá del departamento de producción.

obproduccion06.gif   La departamentalización de las organizaciones supuso uno de los mayores obstáculos para lograr el servicio y los tiempos de respuesta reclamados por los clientes.

El concepto ERP es una evolucion del MRP II (ver imagen y picar encima), se trata de establecer un sistema de información que funcione como columna vertebral de las decisiones tomadas en la empresa.

La mejor prueba de esto es el ERP de OpenBravo ya no sólo están destinadas a compañías en las que la fabricación es el punto fuerte, sino que han sido implantadas en otro tipo de negocios.

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